Научный руководитель программы
Смагина Виктория Георгиевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры "Экономика труда и управление человеческими ресурсами"
Что делает программу уникальной:
Образовательная программа включает в себя актуальные дисциплины, направленные на формирование компетенций в сфере построения стратегии и тактики управления персоналом в организации, оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом. Обучение по программе включает в себя углубленное изучение технологий управления персоналом: планирование человеческих ресурсов, рекрутинг, адаптация и мотивация персонала, оценка персонала, обучение и развитие персонала, аудит и контроллинг персонала. Акцент в программе сделан на формирование навыков управления персоналом в условиях цифровизации, изучение современных HR-трендов, HR-аналитику.
Места работы выпускников программы:
Выпускники магистерской программы реализуют свой потенциал в качестве руководителей и специалистов департаментов управления персоналом крупных предприятий и холдингов. Специалисты по подбору, обучению и развитию персонала, эксперты в области HR-аналитики всегда востребованы на рынке труда. Одной из приоритетных сфер деятельности является HR-консалтинг. Выпускники профиля могут работать в службах и отделах управления персоналом государственных и муниципальных органов управления, службах занятости и социальной защиты населения, в кадровых агентствах. Многие из них уже нашли себя и успешно трудятся в ОАО «РЖД», ГУП «Московский метрополитен» и других компаниях.
Особенности учебного процесса:
Программа предполагает знакомство с лучшими кейсами и методами HR-менеджмента. Широко используются следующие формы обучения: мастер-классы, тренинги, подготовка проектов, направленных на решение реальных проблем в сфере управления персоналом. В ходе учебного процесса используются современные методы обучения, в том числе электронное обучение, дистанционные
Основные учебные дисциплины:
Смагина Виктория Георгиевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры "Экономика труда и управление человеческими ресурсами"
Что делает программу уникальной:
Образовательная программа включает в себя актуальные дисциплины, направленные на формирование компетенций в сфере построения стратегии и тактики управления персоналом в организации, оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом. Обучение по программе включает в себя углубленное изучение технологий управления персоналом: планирование человеческих ресурсов, рекрутинг, адаптация и мотивация персонала, оценка персонала, обучение и развитие персонала, аудит и контроллинг персонала. Акцент в программе сделан на формирование навыков управления персоналом в условиях цифровизации, изучение современных HR-трендов, HR-аналитику.
Места работы выпускников программы:
Выпускники магистерской программы реализуют свой потенциал в качестве руководителей и специалистов департаментов управления персоналом крупных предприятий и холдингов. Специалисты по подбору, обучению и развитию персонала, эксперты в области HR-аналитики всегда востребованы на рынке труда. Одной из приоритетных сфер деятельности является HR-консалтинг. Выпускники профиля могут работать в службах и отделах управления персоналом государственных и муниципальных органов управления, службах занятости и социальной защиты населения, в кадровых агентствах. Многие из них уже нашли себя и успешно трудятся в ОАО «РЖД», ГУП «Московский метрополитен» и других компаниях.
Особенности учебного процесса:
Программа предполагает знакомство с лучшими кейсами и методами HR-менеджмента. Широко используются следующие формы обучения: мастер-классы, тренинги, подготовка проектов, направленных на решение реальных проблем в сфере управления персоналом. В ходе учебного процесса используются современные методы обучения, в том числе электронное обучение, дистанционные
Основные учебные дисциплины:
- Стратегическое управление человеческими ресурсами
- Управление человеческим капиталом
- Профессиональные навыки HR-менеджера
- Современные методы мотивации и стимулирования персонала
- Технологии управления развитием персонала
- Кадровый консалтинг и аудит
- HR-аналитика
- Управление персоналом в условиях цифровизации
- Современные HR-тренды и методы управления персоналом
- Организационный дизайн
- Эффективные коммуникации в современной корпорации
