Научный руководитель программы:
Епишкин Илья Анатольевич – кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой «Экономика труда и управление человеческими ресурсами».
Что делает программу уникальной:
Образовательная программа нацелена на развитие компетенций в области проектирования и управления организационной структурой компании, построения процессных моделей и организационно-функциональных моделей в увязке с вопросами повышения производительности труда.
Места работы выпускников программы:
Важность и необходимость в специалистах в области организационного дизайна признана ведущими корпорациями мира. Специалисты по организационному развитию и дизайну востребованы в таких российских компаниях как ОАО «РЖД», ПАО «Газпром», ПАО «Северсталь», ПАО «Лукойл», ОК РУСАЛ, ПАО «МТС», ПАО «Аэрофлот» и др.
Особенности учебного процесса:
Программа разработана и реализуется при поддержке экспертов-практиков в сфере организационного развития и организационного дизайна таких крупных компаний как ОАО «РЖД», ПАО «Северсталь», ПАО ГМК «Норильский никель» и других. При реализации программы применяются интерактивные дистанционные образовательные технологии.
Очно-заочная форма предполагает недельные очные модули в тренинговом формате с погружением в инструментарий организационного дизайна.
Основные учебные дисциплины:
Епишкин Илья Анатольевич – кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой «Экономика труда и управление человеческими ресурсами».
Что делает программу уникальной:
Образовательная программа нацелена на развитие компетенций в области проектирования и управления организационной структурой компании, построения процессных моделей и организационно-функциональных моделей в увязке с вопросами повышения производительности труда.
Места работы выпускников программы:
Важность и необходимость в специалистах в области организационного дизайна признана ведущими корпорациями мира. Специалисты по организационному развитию и дизайну востребованы в таких российских компаниях как ОАО «РЖД», ПАО «Газпром», ПАО «Северсталь», ПАО «Лукойл», ОК РУСАЛ, ПАО «МТС», ПАО «Аэрофлот» и др.
Особенности учебного процесса:
Программа разработана и реализуется при поддержке экспертов-практиков в сфере организационного развития и организационного дизайна таких крупных компаний как ОАО «РЖД», ПАО «Северсталь», ПАО ГМК «Норильский никель» и других. При реализации программы применяются интерактивные дистанционные образовательные технологии.
Очно-заочная форма предполагает недельные очные модули в тренинговом формате с погружением в инструментарий организационного дизайна.
Основные учебные дисциплины:
- основы организационного дизайна
- инструменты организационного дизайна
- нормирование труда и организационный дизайн
- процессное управление организацией
- корпоративная культура и управление организационными изменениями
- управление эффективностью организационных структур
- трансформация процессной архитектуры организации
- управление организационными рисками
