Институт экономики и финансов +7 (495) 684-29-94

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Телефон

Сообщение или вопрос


«ЛИН-академия» и кафедра «Экономика, организация производства и менеджмент» Института экономики и финансов — модератор стратегической сессии совещания главных инженеров ГВЦ ОАО «РЖД»

Главный вычислительный центр ОАО «Российские железные дороги» совместно с сотрудниками научно-образовательного центра «ЛИН-академия» «Института экономики и финансов» под руководством заведующей кафедрой «Экономика, организация производства и менеджмент» Ефимовой О.В. сформировали сценарий и осуществили организационную поддержку работы сетевого совещания «Стратегия развития блока инфраструктуры ГВЦ ОАО «РЖД» (13-15 августа), в г. Астрахани. Ее участниками стали главные инженеры Информационно- вычислительных центров ОАО «РЖД». Целевая установка и оценка результатов каждого...
«ЛИН-академия» и кафедра «Экономика, организация производства и менеджмент» Института экономики и финансов — модератор стратегической сессии совещания главных инженеров ГВЦ ОАО «РЖД»

Главный вычислительный центр ОАО «Российские железные дороги» совместно с сотрудниками научно-образовательного центра «ЛИН-академия» «Института экономики и финансов» под руководством заведующей кафедрой «Экономика, организация производства и менеджмент» Ефимовой О.В. сформировали сценарий и осуществили организационную поддержку работы сетевого совещания «Стратегия развития блока инфраструктуры ГВЦ ОАО «РЖД» (13-15 августа), в г. Астрахани. Ее участниками стали главные инженеры Информационно- вычислительных центров ОАО «РЖД». Целевая установка и оценка результатов каждого этапа стратегической сессии — Директор ГВЦ ОАО «РЖД» Бандурин Г.И. и Главный инженер ГВЦ ОАО «РЖД» Радченко О.В.
На первом этапе было определено целевое состояние блока инфраструктуры ГВЦ, проведена оценка текущего уровня готовности к трансформации. Каждая группа определила ключевые процессы в своей области, вывила проблемы верхнего и нижнего уровней управления, требуемый тип трансформации для решения проблем. На основе выявленных в ходе дискуссии проблем были разработаны дорожные карты трансформации блока инфраструктуры ГВЦ (определены мероприятия по решению проблем и сроки их реализации на этапах: 2019г., 2020г., 2021-2025гг.).
В ходе совещания участники смогли сформировать итоговый план управления трансформацией блока инфраструктуры ГВЦ (определить мероприятия, стейкхолдеров, сроки, необходимый бюджет, риски и т.д.).
За два дня участники формировали предложения по трансформации работы и организационной структуры блока инфраструктуры ГВЦ, определили точки развития.
Сотрудники кафедры и ЛИН-академии были помощниками модераторов групп и помогали методически и организационно выстраивать работу групп.

 

Похожие сообщения

Написать

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.