Институт экономики и финансов +7 (495) 684-29-94

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Телефон

Сообщение или вопрос


Новые времена – новые компетенции

В рамках повышения квалификации ППСпо программе «Цифровая трансформация в экономике и управлении транспортным комплексом» 5 февраля перед сотрудниками и преподавателями университета выступили руководители структурных подразделений социально-кадрового блока ОАО «РЖД» В прошлом году Российские железные дороги приступили к реализации долгосрочной программы развития до 2025 года, связанной с национальными проектами. Сформулированные Президентом РФ национальные цели поставили перед отраслью амбициозные задачи по модернизации инфраструктуры, созданию интеллектуальных транспортных систем...
Новые времена – новые компетенции

В рамках повышения квалификации ППСпо программе «Цифровая трансформация в экономике и управлении транспортным комплексом» 5 февраля перед сотрудниками и преподавателями университета выступили руководители структурных подразделений социально-кадрового блока ОАО «РЖД»
В прошлом году Российские железные дороги приступили к реализации долгосрочной программы развития до 2025 года, связанной с национальными проектами. Сформулированные Президентом РФ национальные цели поставили перед отраслью амбициозные задачи по модернизации инфраструктуры, созданию интеллектуальных транспортных систем и повышению эффективности работы. Для того, чтобы выполнить все намеченные планы, РЖД нужны первоклассные профессионалы всех уровней: руководители и инженеры, программисты, финансисты, специалисты рабочего звена всех железнодорожных профессий.
Заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Александр Збарский выступил перед сотрудниками РУТ(МИИТ) с презентацией об актуальных проблемах управления человеческими ресурсами в компании. Докладчик уделил особое внимание вопросам единых корпоративных требованиям к сотрудникам РЖД, а также модели корпоративных компетенций. Современные реалии побуждают работников к постоянному развитию. Система развития персонала компании представлена программами, направленными на совершенствование hard и softskills.
Начальник департамента социального развития компании Сергей Черногаев посвятил собравшихся в тонкости создания комфортной социальной среды для сотрудников всех рангов. В основу коллективного договора ОАО «РЖД» легли льготы, гарантии, компенсации, которые направлены на жилье, семью, развитие, здоровье, спорт и пенсионное обеспечение.
О новых принципах управления трудовыми ресурсами и организационной структурой холдинга поведал начальник департамента по организации, оплате и мотивации труда Владимир Никитин. В своем выступлении он сделал акценты на концепции цифровой трансформации в компании, развитии модели материальной мотивации персонала, в основе которой лежат инструменты предиктивной аналитики, рассказал о новых подходах к нормированию труда и планированию рабочего времени персонала компании.
Доцент кафедры «ЭТиУЧР» Александр Фроловичев также выступил перед коллегами с интересной темой — HR-аналитик Он рассказал о том, какие задачи решаются в данной предметной области, какие инструменты анализа используются, какие перспективные направления развития имеются. Теоретические вопросы и реальные кейсы были рассмотрены на этой лекции.
Ключевая задача транспортного образования состоит в том, чтобы подпитывать отрасль людьми инновационного склада, которые постоянно готовы двигаться вперед и искать новые нестандартные решения. И преподаватели РУТ (МИИТ) должны в совершенстве владеть стратегией воспитания именно таких людей.

Новые времена – новые компетенцииНовые времена – новые компетенции