19 декабря 2025 года, пятница. В 19-00 были торжественно подведены итоги напряженной работы 27 финансовых директоров условных производственных фирм, в роли которых выступили 27 студентов Института экономики и финансов РУТ (МИИТ), в том числе,9 из группы ЭСБ-542, 12 из группы ЭЭФ-411, 3 из группы ЭЭЛ-311, 2 из группы ЭЭЛ-211, 1 студент из группы ЭЭП-311.
Участники деловой игры сценарием были поставлены в сложные условия:
- современный уровень налогов, в том числе, ставка НДС в 22%;
- значительный уровень инфляции;
- пониженный по сравнению с нормативом срок службы оборудования;
- высокий уровень конкуренции – соответственно, высокий уровень затрат на рекламу;
- акционерами поставлена задача наращивать рыночную капитализацию компаний, в том числе, за счет регулярной выплаты дивидендов. Значимость этого фактора в рейтинге участника была задана на уровне 50%;
- ограниченное время на принятие решений - на каждый ход отводилось примерно 5 минут.
Было много банкротств, особенно в начале и середине игры, в том числе, и среди опытных игроков 5 курса, когда они рисковали и пытались активно наращивать производственные мощности для выпуска более дорогой продукции. А как администратор, по секрету скажу, что темпы роста производства сознательно тормозились почти на протяжении всей игры через регулирование спроса: на продукт В, более рентабельный по сравнению с продуктом А, и продукт С – высокорентабельный, уровень спроса был установлен на уровне, соответственно, 75 и 50 процентов. Но в итоге все участники получили бесценный опыт производственных решений и находили выход, из казалось бы безвыходных ситуаций….
Участники деловой игры сценарием были поставлены в сложные условия:
- современный уровень налогов, в том числе, ставка НДС в 22%;
- значительный уровень инфляции;
- пониженный по сравнению с нормативом срок службы оборудования;
- высокий уровень конкуренции – соответственно, высокий уровень затрат на рекламу;
- акционерами поставлена задача наращивать рыночную капитализацию компаний, в том числе, за счет регулярной выплаты дивидендов. Значимость этого фактора в рейтинге участника была задана на уровне 50%;
- ограниченное время на принятие решений - на каждый ход отводилось примерно 5 минут.
Было много банкротств, особенно в начале и середине игры, в том числе, и среди опытных игроков 5 курса, когда они рисковали и пытались активно наращивать производственные мощности для выпуска более дорогой продукции. А как администратор, по секрету скажу, что темпы роста производства сознательно тормозились почти на протяжении всей игры через регулирование спроса: на продукт В, более рентабельный по сравнению с продуктом А, и продукт С – высокорентабельный, уровень спроса был установлен на уровне, соответственно, 75 и 50 процентов. Но в итоге все участники получили бесценный опыт производственных решений и находили выход, из казалось бы безвыходных ситуаций….
По итогам 37 игрового месяца компьютер как объективный и беспристрастный судья зафиксировал итоги чемпионата, выявил победителей и призеров, администратор игры оформил протоколом, выписку из которого в составе первой десятки лучших в личном первенстве и тройку призеров в командном первенстве предлагаем вашему вниманию, особенно победу Захаровой Дарьи «положившей на обе лопатки» наших опытных игроков 5 курса.
Поздравляем победителей, призеров, благодарим всех участников за активное участие в мероприятии. Благодарим директора Института экономики и финансов Ю.И. Соколова и его 1-го заместителя, начальника учебного отдела И.М. Лаврова за поддержку инициативы в проведении ежегодного Новогоднего турнира, за добрые приветственные слова участникам, за ценные подарки для победителей; отдел информатизации ИЭФ в лице А.С. Хомутова, обеспечившего непрерывную и безаварийную работу компьютерной техники.
